Enthält auch Informationen zu G4-37 und G4-45

Delegation von Vollmachten für wirtschaftliche, ökologische und soziale Themen

Als Vorsitzender des Vorstands verantwortet Alain Caparros die gesamte Nachhaltigkeitsstrategie der REWE Group. Dabei wird er von Nachhaltigkeitsstrategiekreisen und der Abteilung Corporate Responsibility unterstützt, die eine koordinierende Funktion im gesamten Konzern hat. Für die Steuerung der Nachhaltigkeitsaktivitäten sind zwei Strategiekreise eingesetzt:

Nachhaltigkeitsstrategiekreise
Der Große Strategiekreis, der mehrmals jährlich tagt, legt die Gesamtstrategie fest und entwickelt sie kontinuierlich weiter. Er identifiziert und bewertet nachhaltigkeitsrelevante Chancen und Risiken. Unterstützt wird er dabei durch ein internes Risikomonitoring sowie ein externes Nachhaltigkeitsmonitoring. Weiterhin bewertet er die Key Performance Indikatoren (KPIs), definiert die Jahresziele und überwacht die unternehmensweiten Nachhaltigkeitsprojekte. Mitglieder sind die Vorstände und alle Generalbevollmächtigten der REWE Group, zahlreiche Führungskräfte aus den Geschäftsleitungen aller Strategischen Geschäftseinheiten und die verantwortlichen Führungskräfte aus den Holdingbereichen, der Gesamtbetriebsratsvorsitzende und ein Vertreter der selbstständigen Kaufleute. Nachhaltigkeit ist damit an höchster Stelle im Unternehmen verankert. Alle Beschlüsse knüpfen direkt an die Arbeit des Vorstands und des Aufsichtsrats an. Vorsitzender des rund 40-köpfigen Großen Strategiekreises, in dem durchschnittlich acht Frauen vertreten sind, ist Manfred Esser, Einkaufsvorstand der REWE Group. 2013 tagte der Große Strategiekreis 7-mal, 2014 3-mal. Im Jahr 2014 wurde daneben der Kleine Nachhaltigkeitsstrategiekreis eingerichtet, der als Entscheidungs-, aber auch als Arbeitsgremium dient und vom Vorstandsvorsitzenden Alain Caparros und Einkaufsvorstand Manfred Esser begleitet wird. Der Kleine Strategiekreis tagt 6-mal jährlich, im Jahr 2014 kamen zwei Sitzungen nicht zustande.

Projektgruppen
Zu allen vier Nachhaltigkeitssäulen – Grüne Produkte, Energie, Klima und Umwelt, Mitarbeiter, Gesellschaftliches Engagement – bestehen seit 2008 Projektgruppen, in denen die verschiedenen Strategischen Geschäftseinheiten wie auch die zuständigen Holdingbereiche der REWE Group vertreten sind. Die Projektgruppe Mitarbeiter wurde im Berichtszeitraum in das regelmäßig stattfindende HR-Meeting überführt.

Im Berichtszeitraum gestärkt wurde die Einbindung der selbstständigen Kaufleute. Pro Region wurde ein verantwortlicher Kaufmann für Nachhaltigkeit gewählt mit der Aufgabe, das Thema in der jeweiligen Region zu stärken und zu verankern. Aus diesem Kreis wurde wiederum ein Vorsitzender bestimmt, der die Kaufleute bei den Sitzungen des Strategiekreises vertritt und so zuvor abgestimmte Themen und Ideen einbringen kann. Darüber hinaus gestalten die Kaufleute die Dialogforen der REWE Group aktiv mit, beispielsweise durch die Leitung von Workshops. Dadurch fließen die Ideen und Erfahrungen der selbstständigen Kaufleute für die Ausgestaltung von Nachhaltigkeit bei der REWE Group in alle relevanten Entscheidungen ein.